5月11日晚11点，市发改委二楼会议室里依旧灯火通明，一场主题为大科室改革的专题讨论会正在热烈进行中。

　　党组书记、主任毕锋同志表示，大科室改革、实行大科长协调负责制，既是市委市政府对发改委优化工作的要求，也是我委提升工作效能、加强自身建设的本质需要。10日，我委主任、科长一行10人到兄弟单位——荆门市发改委进行了大科室改革的学习调研，受到了荆门市发改委的热情接待。通过学习调研，明显感到荆门市发改委的工作“大气、规范、实在、高效”，对于我委的大科室改革有十分重要的参考和借鉴价值。

　　参与学习调研的党组成员、分管负责人在讨论中纷纷发言，谈及自身调研感想。对于大科室改革后的荆门市发改委现状，大家感到其“条块结合、统分结合、相对独立、一人一事”，做到了“三个突出”：一是突出了市委市政府中心工作；二是突出了发改委核心职能；三是突出了发改委综合协调地位。

　　对于我委正在策划的大科室改革工作，与会人员也纷纷建言献策。大家一致认为结合潜江实际，在大科室改革中：一是以核心职能为准则，合理制定科室职责。在整合现有科室时要厘清工作职能，将工作分为中心工作、重大职能工作、目标考核工作、常规职能工作和其他工作五大块。二是以提高效率为准则，合理配置资源。改革推进过程中要始终保持大兵团协同作战的思想，每个科室都要有主“笔杆子”，做到职能职责结合、轻重强弱结合、易难快慢结合。三是以调动积极性为准则，明确奖惩机制。实施轮岗制度，激发干部职工工作热情和业务能力。同时要体现劳逸结合，多组织健康向上的文体活动，激发热情、锻炼身心，提升集体向心力和凝集力。

　　会议指出，大科室改革势在必行，我委在进行大科室改造中，务必明确“中心突出、职责明确、地位突显、效率提高”原则，从“制定大计划、策划大项目、争取大支持、实施大协调、搞好大服务”上定位，深入统筹调配人员力量、加强科室配合，突出我委在争取政策、谋划和推进项目建设、循环发展等领域的主要职能。在项目核准、审批、备案、遴选、申报、资金下达和监督管理等环节优化流程，做到即到即办、限时办结。以大科室改革契机，实现“零上访、零投诉、零收费、零查处”。